人事审议的机密性
部门人事委员会的组成(试用及临时委任), 保留, 任期内, 和推广, 与临时评估, 见习及终身教授)
部门人事委员会的组成
部门每年选举一个人事委员会.
本系或同等单位之试用教员及终身制教员，应选举终身制教员同行评审委员会. 当没有足够的合格成员在同业委员会任职时, 本系从相关学科中选派成员。.
(委员会, 作为一个整体, must take responsibility for the following tasks: Probationary Appointment; Temporary Appointment; 保留, 任期内 和推广; Range Elevation; 临时教师评估; Evaluation of Probationary 教师; Evaluation of 任期内d 教师 (Post-任期内 review); Evaluation for Request to Emeritus status; and Collaboration on the Development of Individual Professional Plans. 要求每一单位在下面说明哪个委员会负责每一项任务.)
| 委员会名称及职责 |
成员数目 (at least 3; all tenured full time) (注明必须是(正)教授级别) |
候补委员人数 (1 or more; all tenured full-time) (注明必须是(正)教授级别) |
|---|---|---|
|
拉丁美洲研究人员委员会 Committee will be responsible for performance evaluations; periodic evaluations; annual Chair/Director evaluation; review/consult on Individual Professional Plans |
3名(副教授或正教授) |
1(副教授或正教授) |
附加:
因为在这个项目中，我们只有两名兼职教员, 拉丁美洲研究项目将从自然与社会科学学院具有拉丁美洲研究专业知识的教师中寻找合格的人事委员会成员.
委员会服务及投票资格
附加:
项目主任如当选，有资格担任教师评估委员会成员.
招聘见习教员
聘用见习教员
人事行动档案
个性化专业计划
任职和晋升资格
| 专业领域 | 终端学位 |
|---|---|
|
学科开放，但具有拉丁美洲研究方面的专业知识 |
Ph.D. |
常聘教学师资的评估
附加:
B类被认为适合该学科的“学术和创造性活动”的活动包括:
- 在学术期刊、大众媒体和其他地方对公共政策辩论作出贡献
委员会的程序
联合聘任教师和积极参与跨学科项目的教师回顾
学术人事流程中的学生咨询
口头证词
部门/部门/学校主席或主任的角色
委任临时教员
临时教师评估
附加:
任期为3年的讲师将在3年任期的第3年进行评估.
该领域的货币将由临时教员的教学评估来决定, 包括课程阅读和授课内容以及教学方法.
三年任期的考虑
附加:
任期为3年的讲师将在3年任期的第3年进行评估.